Blinkit जो पहले Grofers के नाम से जाना जाता था, एक भारतीय ऑनलाइन ग्रोस्री डेलीवेरी प्लेटफॉर्म है। ये कंपनी काफी तेजी से आगे बढ़ी थी और अपनी Market Strategies और इनोवेटिव अप्रोच की वजह से इसने Amazon जैसे बड़े प्लेयर्स को भी पीछे छोड़ दिया है। चलिए समझते हैं की Blinkit ने कैसे अपना मार्केट डोमिनेंस बनाया और Amazon को भी पीछे छोड़ दिया।
Blinkit Market Strategies:
1- Focus on Hyperlocal delivery Model:
Blinkit Market Strategies की सबसे बड़ी स्ट्रेटजी थी हाईपरलोकल डिलीवरी मोडेल। इस मोडेल का मतलब था की Blinkit ने अपने डेलीवरी के केंद्रों को कस्टमर के आस पास के शहरों और कॉलोनियों में स्थापित करना शुरू करदिया था, जिससे वो जल्दी और क्वालिटी की डेलीवेरी दे सके। Amazon का ग्रॉसरी डेलीवरी का मोडेल थोड़ा धीमा था जबकि Blinkit ने जल्दी डेलीवेरी के लिए अपने वेयरहाउसेस को छोटी से छोटी जगहों पे स्थापित किया, जिससे डिलीवरी का समय कम बच सके और समय से पहले डिलीवरी हो सके।
2- Competetive Pricing and Discounts:
Blinkit Market Strategies की एक खास बात ये भी थी की इसने प्राइस सेंसिटीवीटि को समझा और आक्रामक प्राइसिंग स्ट्रेटजी अपनाई। कंपनी लोकल ग्रोस्री स्टोरस की तुलना में कॉमपेटेटीव प्राइसिंग देती थी और डिलीवरी चार्जेस भी काफी कम रखती थी, जिससे की कस्टमर एक बार प्रयोग करने के बाद बार-बार इस एप का प्रयोग करे। Amazon भी प्राइस डिस्काउंट्स देता है लेकिन Blinkit ने अपनी प्राइसिंग को और भी जादा आकर्षक बनाया और लोगों से जोड़ा।
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3- Exclusive Partnerships and Local Product Focus:
Blinkit ने अपने ओपेरेशन्स को कास्टमाइज़ यानि अनुकूलित किया ताकि वो लोकल मार्केटस की जरूरत को अच्छे से समझ सकें। उन्होंने क्षेत्रीय और स्थानीय खाद्य उत्पादों को अपनी बेचने की सामग्री में जोड़ा जिससे उनकी अपील लोकल समुदाय में और भी बढ़ गई। Blinkit ने एक्सक्लूसिव पार्ट्नर्शिप भी करी थी जैसे क्षेत्रीय सप्लाइअर या स्थानीय विक्रेता के साथ। जिससे कस्टमर ताज़ा और प्रामाणिक लोकल प्रोडक्टस मिल सकें।
4- Quick Fulfillment with 10 minute Delivery Promise:
Quick Fulfillment with 10 minute Delivery Promise, Blinkit की एक तरह की सबसे बड़ी रणनीति थी। Blinkit ने अपने डेलीवेरी सीस्टम को इतना प्रभावशाली बनाया की वो कस्टमर के दरवाजे तक ग्रॉसरी को केवल 10 मिनट के अंदर अंदर पहुंचा सके। इस सर्विस की वजह से कस्टमर को तत्काल सुविधा मिलने लगी जिससे उनका भरोसा Blinkit में बढ़ता चला गया।
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5- User-friendly Interface and App Experience:
Blinkit Market Strategies: Blinkit ने अपनी एप को कंसयूमर फ़्रेंडली बनाया। एप का इंटेरफेस साधा और प्रभावशाली बनाया जिसमें कस्टमर को अपना मनचाहा प्रोडक्ट ढूंढने में बिल्कुल भी दिक्कत न हो। Amazon की ग्रोस्री शॉपिंग प्लेटफॉर्म की तुलना में Blinkit की एप में ब्राउज़िंग और ऑर्डरींग की प्रक्रिया काफी अच्छी बनाई गई जो नए उपयोगकर्ताओं के लिए भी आसान बना। इसके अलावा Blinkit की एप में निर्बाध भुगतान विकल्प और क्विक री-ऑर्डरींग फीचर्स थे जो कस्टमर के लिए एक आसान सुविधा देने का काम करने लगे।
6-Focused Marketing:
Blinkit ने अपनी मार्केटिंग अभियानों की बहुत ही रणनीतिक तरीके से योजना बनाई। उन्होनें अपनी औडिएन्स को अच्छी तरीके से फोकस के साथ टारगेट किया, जैसे वर्किंग प्रोफेशनल, स्टूडेंट या बिजी पेरन्ट जिनके लिए फास्ट और सुविधाजनक डेलीवेरी सर्विसेस बहुत महत्वपूर्ण थी। इस तरह से उन्होंने अपने औडिएन्स को सीधे अपने संपर्क में लाने की रणनीति बनाई।
7- Response to Pandemic Situation:
जब कोविड 19 का क्राइसिस आया तो Blinkit ने जल्दी अपनी ओपेरेशन्स को एडजस्ट किया और ग्रोस्री डेलीवेरी को एसेंशियल सर्विसेस के रूप में स्थापित किया। उन्होंने हाईजीन और सेफ़्टी प्रोटोकॉल्स को बरकरार करने के लिए स्ट्रेटेजिस बनाई और डीलीवरी की प्रक्रिया को सुरक्षित बनाया जिससे कस्टमर्स को भी विश्वास मिला। Amazon ने भी ऐसी कई रणनीतियाँ अपनाई लेकिन जितना जल्दी और तेजी से Blinkit ने Pandemic में रेस्पॉन्स दिया उतनी तेजी से Amazon ने नहीं दिया।
Open Free Demat Account TodayConclusion:
तो इस तरह हमने आपको इस लेख में Blinkit Market Strategies की वो 7 Market Strategies बताईं जिनका सहारा लेकर उसने अपने आप को पूरे देश में स्थापित कर लिया है। FY24 में Blinkit का रेन्यु पूरे $23.01 Billion था जो की एक छोटी कंपनी के लिए काफी बड़ी बात है। आशा है की आपको इस लेख से कुछ जरूर सीखने को मिला होगा। आप और किस तरह के लेख पढ़ना चाहते हैं ये हमें कमेन्ट बॉक्स में कमेन्ट करके जरूर बताएं।
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Disclaimer:
ध्यान रहे इस पोस्ट के ज़रिए हमारा उद्देश्य केवल आपको Blinkit Market Strategies से जुड़ी प्रामाणिक जानकारी देना है। इस पोस्ट से हमारा उद्देश्य किसी कंपनी को ऊपर उठाना या किसी दूसरी कंपनी को नीचे लगाना नहीं है बल्कि हम केवल और केवल इसके मध्यम से ये बताना चाह रहे हैं की सही निर्णय और रणनीतियों से छोटी कंपनियां और बिसनेस भी बड़े से बड़े बिसनेस को पीछे छोड़ने में सक्षम हो सकते हैं।
